FÖR ORGANISATIONER & UPPDRAG

Projektledning, verksamhetsutveckling och relationsarbete med människan i centrum.

Riktning, relationer och hållbar förändring i er verksamhet

Alexander Rudenstam – uppdrag för organisationer
NÄR MÄNNISKOR ÄR UTGÅNGSPUNKTEN Teknik, strukturer och processer behövs – men det är relationerna, ledarskapet och det psykosociala klimatet som avgör hur väl en verksamhet faktiskt fungerar över tid.

Snabb översikt: hur jag kan bidra

Jag arbetar i skärningspunkten mellan människor, uppdrag och förändring: projektledning, verksamhetsutveckling och stöd i det psykosociala och relationella. Fokus är både på resultat och på hur människor faktiskt har det under tiden.

Genom åren har mina samarbetspartners, uppdragsgivare och finansiärer varit allt från stora och små företag, olika slags organisationer, offentlig sektor, departement och myndigheter, små föreningar och enskilda individer.

När relationer, trygghet och ansvar tas på allvar ökar kreativitet, mod, samarbete och kvalitet – samtidigt som risken för stress, tystnad och mobbning minskar.

Snabb översikt: här kan jag bidra

Min insats kan riktas både till individer, tillfälliga grupper och team, ledningsgrupper och hela verksamheter. Här är de vanligaste nivåerna jag arbetar på.

Individer

Personligt ledarskap & chefsstöd

Stöd till medarbetare och chefer i personligt ledarskap, relationer, gränser och stress. Ibland som del av en satsning i verksamheten, ibland mer riktat till enskilda nyckelpersoner.

Kan kopplas till material från Bättre relationer – ett bättre liv och Labbet när det passar.

Team & projekt

Grupper, team & projektgrupper

Stöd till arbetsgrupper, team och projektgrupper som behöver tydligare riktning, bättre kommunikation och fungerande samarbete – särskilt när mycket förändras.

Workshopserier, utvecklingsdagar och löpande stöd för att bygga tillit, ansvar och arbetsro.

Ledning

Ledningsgrupp & nyckelpersoner

Bollplank och processledning för ledningsgrupp och chefer kring kultur, arbetsklimat och psykosocial arbetsmiljö. Att leda i förändring, när både uppdrag och människors verklighet skiftar.

Fokus på vad ledare kan göra i vardagen för att stärka relationer, riktning och hållbarhet.

Hela verksamheten

Verksamhetsutveckling & längre processer

Förändringar sker sällan över en natt, de tar tid och de måste få ta tid för att de ska förvandlas från möten, fina ord och rapporter till en ny och bättre vardag. Längre utvecklingsarbeten där vi får ihop strategi, struktur och det relationella: kultur, mod, ansvar och samarbeten. Från förstudie till genomförande.

Särskilt värdefullt när ni vill hålla ihop hållbarhet, kvalitet, arbetsmiljö och mänskliga behov.

Projektledning & verksamhetsutveckling

Större delen av mitt yrkesliv har jag arbetat med människor, deras beteenden och de system de verkar i – ideellt, offentligt och kommersiellt. Jag har följt hur projekt, satsningar och organisationer utvecklas över tid, och vad som gör att människor faktiskt vill röra sig åt samma håll.

Här arbetar jag målstyrt, lyssnande och lösningsinriktat. Det betyder att vi är tydliga med mål och ansvar – samtidigt som vi tar på allvar hur historik, kultur, relationer och vardagliga villkor ser ut.

Typiska uppdrag kan handla om att:

  • leda ett utvecklingsprojekt från förstudie till genomförande,
  • skapa riktning, struktur och fokus när mycket händer samtidigt,
  • utveckla arbetssätt, tjänster eller samarbeten med hållbarhets- och relationsperspektiv,
  • knyta ihop människors vardag med verksamhetens uppdrag och mål.

Jag drar mig inte för att ställa obekväma frågor när det behövs. Min erfarenhet är att verklig hållbarhet – social, ekonomisk och ekologisk – börjar i hur vi ser på människor, ansvar och långsiktighet, inte bara i policydokument.

När ni kan ha nytta av mig
  • ni behöver driva ett projekt framåt men saknar tid eller någon som håller ihop helheten,
  • ni har fastnat mellan strategi och praktik – mycket är sagt men lite händer,
  • ni vill kombinera mål, budget och struktur med ett medvetet arbete med kultur och arbetsklimat,
  • ni söker någon som både kan organisera och se nya möjligheter i det ni redan har.

Skicka några rader om nuläget och vad ni hoppas uppnå, så återkommer jag med ett konkret, genomförbart förslag på upplägg.

Kontakta mig om ett uppdrag

Bollplank & inspiration

Vi investerar ofta stora resurser i teknik, system och strukturer, men hoppas att relationer, samarbete och ledarskap ska “lösa sig” längs vägen. Problemet är att teknikinvesteringar sällan gör mer än 1 + 1 = 2. När ni satsar på humankapitalet – relationer, tillit, mod och ansvar – kan 1 + 1 bli 3 eller mer.

Som bollplank och inspiratör lyssnar jag in er vardag, hjälper er sätta ord på det som skaver och bidrar med nya perspektiv – från psykologi, relationer, skam & skuld, till samhällsutveckling och hållbarhet.

Det kan till exempel handla om:

  • en serie samtal med ledningsgrupp eller chefer om kultur, ansvar och arbetsklimat,
  • en halv- eller heldags workshop där vi varvar korta inspel med dialog och konkreta övningar,
  • ett inspirationspass på en utvecklingsdag eller konferens.
Bättre relationer – ett bättre liv (även på jobbet)

Perspektiven från Bättre relationer – ett bättre liv och Labbet följer ofta med in i organisationsuppdrag, när det passar. Samma mönster som ställer till det hemma dyker ofta upp på jobbet – och tvärtom.

Vi kan till exempel arbeta med:

  • tydligare kommunikation utan att köra över varandra,
  • gränser, ansvar och omtanke i arbetslivet,
  • skam, skuld och självkritik i arbetsrelationer,
  • psykosocial arbetsmiljö, tillit och mod att ta svåra samtal i tid.

Innehåll och form anpassas efter er – från mer föreläsningsnära pass till processer där ni jobbar vidare mellan gångerna.

Exempel på uppdrag

Utan att nämna namn kan uppdrag se ut ungefär så här:

  • En ideell eller offentlig verksamhet som vill utveckla samarbetet mellan enheter och göra kulturen mer hållbar över tid.
  • En industri- eller teknikmiljö där produktion, säkerhet och människors vardag behöver fungera samtidigt.
  • En arbetsgrupp eller projektgrupp som kört fast i konflikt, otydlighet eller tystnad och behöver hjälp att hitta riktning och nya sätt att prata med varandra.
  • En ledningsgrupp som vill arbeta mer med psykosocial arbetsmiljö, kultur och ansvar – inte bara med siffror och mål.
Så kan vi börja

Ett första steg är ofta ett kort digitalt eller fysiskt möte där vi:

  • sätter ord på er situation och vad ni vill ska vara annorlunda om 6–12 månader,
  • tittar på vilken nivå som är mest hjälpsam att börja på – individ, team, ledning eller hela verksamheten,
  • skissar på ett upplägg i lagom storlek att testa.

Du förbinder dig inte till något genom att höra av dig – första steget är att undersöka om vi passar för varandra.

Skriv några rader om ert läge